Über uns · Methoden · Team

Eine Data-Tech-Boutique für die Energiebranche.

Gegründet 2020 in Hamburg von Dr. Andreas Martens. Wir bauen produktive Daten- und KI-Systeme für Energieversorger, Direktvermarkter, Stadtwerke und Netzbetreiber — mit tiefem Branchenverständnis und ohne Vendor-Lock-in-Politik.

Wer wir sind.

qurix Technology ist bewusst klein und tief. Wir verbinden Branchenverständnis aus der Energiewirtschaft — von EDIFACT, GPKE und REMIT bis hin zu Redispatch 2.0 und Bilanzkreismanagement — mit echter Umsetzungskompetenz auf der modernen Daten- und KI-Seite. Snowflake, Databricks, Microsoft Fabric, dbt, Azure Data Factory, Terraform, Anthropic Claude — wir wählen bewusst aus, was zur Datenlandschaft und zum Reifegrad des Kunden passt, statt jede Lösung auf denselben Stack zu zwingen.

Wer mit uns arbeitet, bekommt keine Beratungs-Pyramide mit Junior-Resourcen, sondern Senior-Engineers und Architektur-Verantwortung, die selbst mit am Code sitzen. Und am Ende übergeben wir so, dass das Kunden-Team selbst weiterbaut.

Team

Benannte Verantwortung. Wer das Engagement leitet, sitzt bei uns auch persönlich im Raum.

Dr. Andreas Martens

Founder · qurix Technology GmbH

Gründer von qurix Technology, seit 2020 in Hamburg. Moderiert den AI Executive Sprint und den Agentic Engineering Bootstrap persönlich — kein Junior-Berater dazwischen.

LinkedIn E-Mail

Andree de Boer

Customer Engagements · qurix Technology GmbH

Verantwortet die Kunden-Engagements bei qurix — vom Erstgespräch über die Scoping-Phase bis zur Auslieferung. Direkter Ansprechpartner u.a. für die Engagements bei Uniper und enercity.

andree.deboer@qurix.tech

Wie wir arbeiten.

Sechs Prinzipien, die in jedem unserer Engagements wiederkehren — egal ob 1-Tages-Workshop, 5-Tage-Sprint oder 14-Wochen-Bootstrap.

Deterministisch zuerst, AI augmentiert. Klassische Engineering-Werkzeuge (GitHub Actions, Jinja2-Templates, Terraform, dbt) bilden das deterministische Fundament. Das LLM ist Advisory, nicht autonom in produktionskritischen Pfaden — keine Halluzinations-Risiken in der Build-Pipeline.
Eingebettet im Team, nicht parallel. Wir arbeiten in der existierenden GitHub-Org des Kunden, mit seinen Conventions, Permissions und Audit-Trails. Keine separate Plattform, kein Sandbox-Theater, kein Re-Plattformierungs-Projekt.
Scaffolding-First Delivery. Ein früh aufgesetztes Plattform-Grundgerüst liefert sofortigen Business Value, während weitere Streams parallel ausgebaut werden. Kein „erst alles fertig planen, dann liefern" — sondern frühe produktive Strecken und kontinuierlicher Ausbau dahinter.
Drei strukturierte Pilot-Runs vor Übergabe. Controlled (line-by-line-Validierung durch uns), realistic (Engineer Ihres Teams führt durch), stress (Edge-Case-Inputs). Erst dann gehen wir an die Übergabe.
Übergabe mit Dokumentation und Onboarding-Workshop. Am Ende des Engagements: Architektur-Doku, Setup-Guide, Template-Extension-Guide, Troubleshooting-Guide — plus halbtägiger Onboarding-Workshop. Ihr Team kann ab dem Tag nach Übergabe selbst weiterbauen.
Senior-Verantwortung im Raum. Wer Ihr Engagement führt, sitzt auch persönlich im Raum und mit am Code. Keine Beratungs-Pyramide mit Junior-Konsultanten zwischen Senior und Liefer-Realität.

Projektbeispiele.

Ausgewählte Engagements — Details und Lessons Learned in den jeweiligen Case Studies.

Uniper SE

Kunden, mit denen wir gearbeitet haben.

Ein Ausschnitt — quer durch die Energiewirtschaft und angrenzende Industrien.

Uniper SE
Trianel GmbH
enercity AG
Sanofi
intersoft consulting services AG
New Work SE (XING)
Heidelberg Materials

Hamburg.

qurix Technology GmbH
Colonnaden 18 · 20354 Hamburg · Deutschland
contact@qurix.tech

Eingetragen im Handelsregister Hamburg, HRB 162318 · USt-ID: DE 329855509.

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